程卓 赵琪 魏光伊

摘要：财务管理是企业管理中非常重要的一部分，也是企业发展的核心内容。如果企业想要获得长期稳定的发展，那么就必须重视财务管理的重要性，并做好企业的成本控制。所以，本文将会先从成本控制的环节入手，然后再分析财务管理在企业中的重要性，最后再论述应该如何提高企业的财务管理。

关键词：企业成本;成本控制;财务管理

前言

企业能够长期发展，离不开企业内部各个部门之间的相互配合。针对企业的财务管理而言，其发挥的作用是其他部门无法替代的。企业的财务管理与成本控制是企业发展的竞争力之一，只有在最大程度上控制成本，才能够保障财务有更多的资金流动。所以，企业应该如何控制成本，如何加强财务管理是每个发展阶段都要考虑的问题。

一、控制成本管理的具体环节

（一）成本预测

在成本管理中，成本预测是第一个环节。成本预测的准确性会影响到其他环节的推进。所以，企业在进行成本预测之前，一定要先了解企业实际的资金流动情况与产品经营情况。此外，在进行成本预测时，为了保证其结果的准确性，通常会采用定量定性分析法與因果分析法。

（二）成本控制

在对成本进行控制之前，必须要确定好成本控制的范围与力度。另外，随着市场的不断变化，成本控制的内容逐渐变多，控制的范围也变得更大。但总得来说，需要与生产部门以及其他的管理部门随时保持联系，这样才能够全面掌握资金运营的情况，并控制好各个部门可使用的流动资金。……