杨海亭

摘要：石油管道工程项目的施工往往需要耗费大量的能源及财力，而随着石油这一资源成为国家经济发展不可或缺的一部分后，必然代表着需要加强对石油各方面的成本控制管理，因此如何优化石油管道施工项目的成本控制措施，成为了石油工程项目管理的重要内容之一。成本控制管理应贯穿于石油工程项目的各个环节，对整个项目建设的总成本都有着直接的影响，因此，本文将重点探讨在石油管道施工项目中成本控制存在的问题，成本控制对石油企业带来的影响以及进行成本控制优化的有效措施。

关键词：石油管道;成本控制;措施分析

引言：因为石油的发展会影响着我国的经济发展，而石油管道的建设则直接影响石油的使用情况，因此石油管道施工项目的成本控制在整个石油施工项目中都占据着非常重要的地位。如果能够合理的进行石油管道施工项目的成本控制，那么对于石油企业来说，能够有效的降低成本费用，增加企业的经济效益，而对于我们国家来说，则能够为石油创造更为良好的经济环境，助推我国经济发展。

一、在石油管道施工项目中成本控制存在的问题

（一）在成本管理观念上需要提升

首先受到传统成本控制的观念影响，大部分的员工及其管理者，对于成本控制管理这一问题都有一定的误解。大多数人都会认为成本管理是由财务管理人员负责的，与车间人员，部门管理者以及技术人员都没有任何直接的关系，所以石油管道施工项目是否能够在成本控制措施方面进行优化，也都只是财务管理人员需要考虑的项目。……