万芳

摘要：随着医院的不断发展，医院内部后勤服务的部分服务被第三方承包，当然是要具有相应的资质才能具备承包的资格。这种方式对于医院经营很重要，因为不仅可以降低医院后勤服务的管理成本，也使得医院逐渐趋于社会化。因此对于医院后勤服务外包业务的监督管理工作就逐渐被重视起来，这会对医院的经济效益提升有积极的作用。本文主要对这个板块进行详细论述。

关键词：内部控制;后勤服务;经济效益

引言

随着公立医院医疗改革的不断深入，医院的发展核心主要在大力提升医疗技术水平，从而可以充分激发医疗的综合实力。因此医院后勤服务业逐渐成为优质、高效、方便的后勤保障机构。目前社会及医院各方逐渐对后勤服务的标准提出了更高的要求，那么加强对医院后勤服务监督管理工作，采用科学、合理的管理方式，从内部控制角度去优化后勤服务外包业务的审计监督工作。以下会重点进行分析研究。

一、医院后勤服务外包在内控管理方面存在的问题

（一）采购过程中的内部控制和风险

1.采购方式不规范

医院运营中每个工作环节应该按照严谨的制度执行，医院的采购保障医院正常运转的基础，同时也使外包服务质量的基础保障。因此采购方式是应该在下达的采购额度规定中采用公开招标的方式，结合严格的流程去进行，但是结合目前医院的现状，发现存在违规且逃避公开招标的行为，导致医院内部运营中的采购方式有不当操作。……