高凤超

摘要：在建筑企业中，经济管理尤为重要。经济管理直接关系到建筑工程的建设质量，并影响到建筑工程建设的经济效益和社会效益。而建筑工程经济管理工作的内容较为专业且复杂，建筑工程经济管理风险种类也相对较多。一旦建筑工程经济管理出现了问题，则会造成一些风险问题，可能会直接影响到建筑工程的建设，甚至造成工程建设亏损。为了提高建筑工程的安全性和稳定性，需要针对建筑工程的具体情况进行分析，提高工程经济管理的执行力，实现对建筑工程项目中风险问题的识别能力和处理能力，并对经济管理风险进行预测和评估，制定出有效的方案及措施进行风险问题的规避，提高工程建设效益。

关键词：建筑企业;经济管理;风险防范

1建筑工程经济管理风险分析

1.1建筑工程招投标环节存在的风险

在建筑工程中，如果经济管理没有及时落实到位，则会对工程建设带来一些管理风险问题。经济管理风险会表现在建筑工程招投标阶段中，进而对后续工程建设造成影响。首先，建筑工程招投标环节工作具备一定的不确定性。在具体的工作过程中，由于建筑企业没有对相关工程资质申请进行严格的检查和复核，导致文件及资料中出现一些问题或者是错误，进而造成招投标工作出现问题，甚至出现以投机取巧的方式成功投标。在此背景下，那些没有专业资质的投标单位则有可能成功中标，降低了建筑工程招投标工作的公平性和合理性，对建筑工程建设工作的进行产生了一些负面影响，并降低了建筑工程的建设质量。……