王龙

摘要： 社会主义经济制度逐渐完善背景下，招投标制度在企业物资采购开始发挥作用。对于钢铁企业而言，借助于此模式实施物资采购，是满足社会主义经济制度且有竞争意义的策略。同时此模式又具备很多优点，例如优化企业资源，形成优胜劣汰的竞争机制等。但从实际情况分析，当前钢铁企业在实施此工作管理模式中还存在许多问题，例如企业人员法律意识不强、评标工作不够科学等。为此，本文从钢铁物资采购招投标的背景、现状着手分析，阐述了当前存在的问题并提出对策，望能为有关工作人员提供参考。

关键词： 钢铁企业;招投标;物资采购;对策

市场经济发展让物资招标采购成为新趋势。为此，多企业也开始深入学习采购招投标经验，以革新传统采购模式  [1]。同样对于钢铁企业而言，招投标管理工作对于其物资采购活动而言发挥出核心作用，其管理效果和物资采购的持续化发展有着紧密联系。本质上分析，实施物资采购的招标投标是借助于公平公开的招投标工作中，采购钢铁企业生产上所需物质，如各种辅助材料、加工设备、备件等，以保障企业生产及经营的基本物质要求。但从目前我国钢铁企业的采购物资项目招投标管理上分析，仍然还存在招标文件使用风险、非法销售、评标工作不严谨不规范、投标风险高等情况，对企业物资采购及评标工作都造成影响。

1 钢铁采购物资招投标概述

钢铁企业实施招标采购，指在企业日常运营及发展过中，从供应市场中获得相关标的物来作为企业加工资源，以保障其正常运作。……