马京华

员工队伍的思想政治素质如何，直接关系到企业的长远发展。自长庆油田物资机构改革及物资管理一体化改革以来，物资管理、材料核算、工作标准等业务流程、管理模式发生深刻变化，随着物资ERP（企业资源计划）系统的落地使用，员工不适应信息化新工作模式、新岗位要求的矛盾日益显现。大庆油田第五采油厂物资供应站（以下简称“物资供应站”）结合工作实际，以保障油田生产和做好物资仓储服务为出发点，积极探索新形势促进员工队伍建设的方法和途径，为推进企业发展提供強有力的组织保证。

统一思想转观念党员带头作表率

思想是行动的先导。物资供应站从明确员工思想认识入手，在员工中开展了“四明确”活动：一是明确物资机构改革、业务转型、一体化改革的新形势，增强危机感；二是明确今后的发展目标和当前的工作任务，增强自信感；三是明确自身肩负的工作责任和努力方向，增强使命感；四是明确本单位员工队伍现状和管理重点，增强责任感。通过“四明确”活动的开展，全站干部员工统一了思想，提高了认识，增强了队伍的凝聚力和战斗力。

行动是意志的展现。思想到位，行动对标。物资供应站的生存之本是服务，工作的目的也是服务，存在的价值还是服务。“一名党员就是一面旗帜”。物资供应站充分结合党支部建设、党员创先争优活动，激发党员内生动力与活力，身体力行作表率，严格遵守“八不让”规定，即“不让各项工作和业务环节在我手里延误；……