吴永刚 杨睿智

中国石油集团渤海钻探工程有限公司（以下简称“渤海钻探”）是中国石油天然气集团有限公司的全资子公司，于2008年由原华北石油管理局和大港油田集团有限责任公司的钻探业务整合而成。重组之初，渤海钻探职工有3万多人，分布在中东、拉美、亚太10多个国家和国内10多个省市自治区的60多个县市。公司党委根据公司施工队伍点多、面广、战线长、安全风险大，对基层队伍独立作战能力要求高的特点，积极探索和创新基层党建工作的新途径、新方法、新载体，持续开展“强堡垒、达三标、争先进”（简称“强达争”）主题实践活动，为渤海钻探高质量发展提供了坚强保障。

“强达争”活动主要内涵

“强达争”活动是渤海钻探党委打造的抓基层党建的活动载体，其主要内涵是：

强堡垒。就是加强基层党支部建设和基层班子建设，实现队队建支部、班班有党员，基层班子有凝聚力、基层干部有执行力、基层队伍有战斗力、基层单位有贡献力，努力把党组织的政治优势、组织优势转化为公司高质量发展的竞争优势、发展优势。

达“三标”。就是推动基层单位管理、现场和操作达到《基层队HSE建设标准》规定的标准化要求，努力实现基层管理制度健全、规范有序、运行高效、民主公开；施工现场统一规范、井然有序、方便生产、安全环保；岗位操作规范标准、掌握要领、娴熟准确、杜绝违章，为提高施工速度、保证工程质量、推进安全生产奠定坚实基础。

争先进。就是弘扬……