孙敖

绩效评价是交通执法队伍管理中非常重要的组成部分。科学合理的绩效评价能够全面提升交通执法队伍成员的综合素质，有效调动起交通执法队伍成员的工作积极性，更好的完成交通执法单位的任务。平衡计分卡是绩效评价的具体实施方法，对保证绩效评价的效率具有重要的意义。本文通过具体论述基于平衡计分卡的交通执法队伍绩效评价的意义，并根据实际情况提出基于平衡计分卡的交通执法队伍绩效评价策略，为强化交通执法队伍管理提供可参考的资料。

平衡计分卡主要是紧密围绕单位制定的战略目标，利用财务、客户、内部流程、学习和成长等四个维度将各项经营指标和重要任务转化为具体的衡量指标，是一种系统性的绩效评价和战略管理工作。通过将平衡计分卡应用于交通执法队伍的绩效评價过程中，能够有效保证交通执法队伍绩效评价的科学性与合理性，有效提升交通执法队伍的管理水平。

一、基于平衡计分卡的交通执法队伍绩效评价的意义

（一）有利于形成战略化的导向

在以往交通执法队伍的绩效评价过程中尚未根据实际情况制定整体的战略规划方案，盲目性和主观性的特点较强。同时，所开展的绩效评价活动缺乏持续性，以“运动式”的方法为主，让绩效评价流于形式。通过将平衡计分卡合理的应用到交通执法队伍的绩效评价过程中，着重强调组织战略与绩效管理之间的联系，并根据组织的实际情况构建完整的指标体系，让绩效评价真正被纳入到组织发展的战略框架中。……