朱利军

企业在发展的过程中，必须要运用好人力资源管理工作中的考核机制，并且把绩效考核工作的公开性与透明性作为重点。企业通过优化绩效考核制度，用好绩效考核结果，进一步激发员工工资的积极性创造性，从而让人力资源得到充分的优化配置，使企业能够保持竞争力，从而为企业的发展提供动力。

人力资源管理过程中，绩效考核关系到员工的积极性，大多数的企业都会通过绩效考核激励员工参与到工作中，然而如何对员工的绩效进行考核就需要更加科学的业绩体系，这也是人力资源管理过程中必须考虑的问题，需要在持续的考核工作中加以创新。大多数企业已经形成了比较成熟的绩效考核模式，但是如何对绩效进行评价，以及如何在考核过程中加强对员工的激励，根据评估的结果对员工进行引导，是需要企业进行优化并且在人力资源管理的过程中形成比较科学的绩效考核体系。对绩效考核在企业人力资源管理中的作用，以及如何發挥这种作用，是人力资源管理过程中必须考虑的一项重要工作，也是细化人力资源管理模式，形成具有科学性的人力资源管理体系的必经过程。

一、绩效考核在人力资源管理中的重要价值

第一方面，通过绩效考核，组织能够对员工自我约束形成强化效应。工作人员是绩效考核的对象，通过绩效考核的方式相关的组织管理者可以对员工进行激励，同时又形成一定约束作用。……