杨敏

高职大规模扩招对高校的师资力量提出了更高的要求，如何在政策下实施高效招聘，筛选合适的候选人，及时有效地满足高校人才需求成了一个重要的命题。

一、前言

人才一直是支撑组织发展的关键因素，尤其对科学研究、创新有强烈需求的组织，高校作为培养人才的基地以及主要的学术科研机构，人才的重要性不言而喻。2019年政府工作报告提出全面深化职业教育改革，高职大规模扩招100万人，这既是高职院校的机遇，也是挑战，学生规模的扩大对于高校的师资力量提出了更高的要求，短时间内内部培养无法解决巨大的需求缺口，外部大规模的引才是必然之举。

高校作为事业单位的一类，其招聘受到国家相关规定的约束。根据《事业单位公开招聘人员暂行规定》，公开招聘应包含以下程序：发布招聘信息;资格审查;考试、考核;体检;结果公示。 第二十八条规定招聘工作要做到信息公开、过程公开、结果公开，接受社会及有关部门的监督。

高校招聘必须遵守的规定一方面有助于招聘实现公平公正，但是相对固定的流程也使得高校的招聘流程缺乏弹性，对于人才引进的及时性有所欠缺;同时实施相应规范的招聘成本更高。高校如果要使每一次招聘都事半功倍，一方面应该首先做好人才规划，制定年度甚至多年度招聘计划，长期引进与短期补缺相结合，科学合理地建立自己的人才库;另一方面建立高校内部招聘市场，定期进行人才盘点，结合年终的绩效考评，人尽其才，实现人才的流动，特别适合解决一些关键、紧急的岗位空缺。……