张艳

本文将详细介绍新经济模式下业财融合的主要特征，通过专业的调查与研究，找出业财融合当前的发展现状，提出改进财务流程、增强信息流统一、加强管理工具的使用能力、改善业财融合效果、确定业财融合标准及完善人员培养水平六项新经济模式下优化业财融合的有效对策，从而提升企业内部的业财融合水平。

随着全球科技、社会与经济的快速发展，企业出现了多种商业模式，在互联网的影响与带动下，传统业务与财务的管理方式难以应对当前的经济发展态势。在新经济模式的作用下，企业管理者需加强业财融合的速度，提升二者的管理水准，高效实现业务与财务工作的统一。

一、新经济模式下业财融合的主要特征

随着新经济模式的到来，企业需要将内部财务与业务深度融合，也就是当前常见的业财融合，其通常反映在信息流动中。企业内部在发生某项业务时，其数据信息可快速传递到财务部门，在经过财务人员的科学处理后，其能生成较科学的财务信息，再将该项信息发送到信息流内的下一环节，因而该信息流既包含财务信息又拥有业务信息。企业决策人员通过高效率的业财融合信息能高效了解其当前的营运状况，可帮助企业管理层做出更为适宜的决策。

在业财融合模式的带动下，财务部门要将自身业务与工作理念放置到业务工作的各项流程中，利用监督与跟踪了解业务工作的全过程，继而满足业务与财务部门整体的利益诉求，通过业务与财务工作的相互融合，最大化企业内部的各项业务价值。……