高玉华

公立卫生院是我国医疗卫生体系的重要主体，发挥着至关重要的社会基本医疗服务提供者的功能和作用，是我国做好社会民生工作的重要内容。对于公立卫生院来说，盈利性不是第一要务，保证基层社会医疗供给和服务才是最终核心的任务。因此，对于公立卫生院来说，通过优化内部管理和运行机制来实现管理成本的降低的动力整体不强，因而对于众多的现代管理工具的应用还处于相对落后的状态。随着我国卫生医疗体系改革的不断加快和深化，其在包括财务管理信息化等方面已经取得了明显的进步，但整体上还有较大的不断提升空间，公立卫生院应该积极的从自身实际情况出发，进一步做好财务管理信息化工作。

一、引言

公立卫生院是我国医疗卫生体系的重要组成部分，特别是在基层医疗服务的提供方面，公立卫生院的作用是非常关键的。因此，我国在构建多级医疗卫生体系的过程中，基层公立卫生院建设也将成为其中一个不可或缺的环节。公立卫生院自身的管理优化程度将直接影响到我国整个医疗卫生体系的建设和功能发挥。由此，公立卫生院应该注重自身运营管理的优化提升，财务管理的信息化工作是其中的重要内容。对于公立卫生院来说，总体措施是要根据自身的具体情况，从现状中的问题出发，结合当前的先进理论和对标经验，切实采取一系列的具体对策举措，以期能够达到财务管理信息化的优化和提升，进而提升整个财务管理工作的效率和效果。……