黄融生

由于制造业在近些年得到了快速发展，因此机械加工领域也对相关设备、产品加工质量以及加工的周期等提出了更为严格的要求。随着机械加工行业不断发展，怎样才能让外协管理整体质量与水平得到有效提高，逐渐变成束缚该行业企业进一步发展的一个关键要素。本篇文章对外协管理在机械加工、生产过程中的特点和控制措施进行深入研究和探讨。

一、机械加工生产中外协加工的基本阐述

相较于其它行业，制造企业在制造产品时用到的物料种类和数量较多，根据BOM的说法，在制造过程中用到的物料被称作子件。在上述产品子件之中，一部分是需要进行采购的精细零件，而另一部分则是需要自己制造的常规零部件。对于自制零部件而言，在制作此类零件时也需要适当增添其它部件和原材料。制造企业为了让自身生产效率得到有效提高，通常会把部分零件送到对应的外部协作部门，先由协作部门进行加工然后拿回使用，实践表明，此类“外协加工”的新型生产模式能够让产品生产速率实现显著提高。然而在实践过程中也发现存在一些难以避免的缺陷，例如由于此类生产模式会涉及到采购、规划、应付账款和生产调度等诸多层面的管理，所以如果外协加工长期、反复应用，那么便会极大增加管理难度，从而对加工整体水平产生一定影响，进而对企业可持续发展造成阻碍。为此，关注外协管理的特点，强化加工质量，变成了机械加工领域的一个发展核心。……