郝爽

（山西省农产品国际交易中心有限公司，山西太原 030000）

工程造价超预算情况的出现，不仅会对工程建设质量带来影响，还会对企业经营发展带来威胁。因此要加大工程造价超预算管控力度，针对现存问题给出科学的措施方案，减少损失和危险的产生，促进工程作业的顺利进行。

1 工程超预算控制的意义

工程造价预算是在工程作业开始前，采取评估、分析及测算等方式完成工程建设所需资金成本预测的重要工作。工程造价预算能够结合工程建设具体内容，对各环节所需资金成本加以计算和划分，为后续作业开展提供可靠依据。一旦工程预算出现问题，工程作业中就会存在实际支出金额与设计金额不相符的情况，产生超预算问题，进而带来较大的材料资金损耗。因此，在工程建设中，企业应做好超预算管控作业，严格按照预算编制内容，开展作业规划和管理，以提高工程质量，保障企业的经济效益。工程的超预算管控同时也是工期管理的重要手段，该管理能够确保工程在规定时间内保质保量完成。

2 建筑工程造价超预算的原因

2.1 造价预算编制问题

建筑工程造价预算编制作为造价管理的开端，经常会因为编制不合理或内容不完善，致使后续工作出现超预算问题，降低工程建设质量。而参照实际，将工程造价预算编制问题概括为以下三点：首先预算编制中，收集数据资料与原始数据之间存在偏差，预算编制内容不合理，导致超支问题的出现。……