高亦男

关键词：建筑经济管理;招投标工作;重要性;开展策略

中图分类号：F426.9        文献标志码：A      文章编号：1673-291X（2021）31-0146-03

在全球化趋势越发明朗的当下，经济进步为建筑行业发展提供了动力，随着管理工作的不断完善，招投标机制逐渐为人们所熟知，将招投标机制融入建筑施工成为大势所趋。对相关工作加以落实时，建筑企业应予以其充分的重视，以经济管理为依托，对成本进行有效控制，以此达到增强自身竞争力的目标。

一、建筑招投标的概念阐述

招投标指的是对工程进行招标及投标的环节，随着商品经济的持续发展，这一交易模式被广泛应用在多个领域。而建筑行业对招投标加以应用的初衷，主要是为建筑企业提供公开且公平的平台，以现行法律法规为依据，在透明公开的前提下，经由全面评测以及科学分析的方式，确定符合招标方要求的施工单位，使工程项目所具有的经济价值得到充分发挥[1]。

对建筑招投标而言，要想使其优势得到直观展示，关键是保证招投标过程公正且公平。建筑行业所开展招投标工作，通常分为以下三个步骤：第一步是通过商讨的方式，对定标文件进行编写并公示;第二步是以公示条件为依据，邀请建筑企业投标;第三步是由招标方分析投标企业综合能力，在对中标企业加以确定的基础上，通过签订合同的方式，确保后续工作可以得到有序开展。事实证明，招投标所产生积极影响，不仅局限于降低投资成本，还包括使施工速度及项目质量得到提高，为建筑行业发展提供动力支持。……