探讨某大型三甲公立医院A 人才招聘方式及现状新思考
2021-03-18杨洁亓望刘宏伟
中国卫生产业 2021年32期
关键词:医院
杨洁,亓望,刘宏伟
广东省人民医院(广东省医学科学院)人事处人力资源科,广东广州 510080
医疗卫生人才是推进医疗卫生事业发展的重要保障,医院如何利用现有的资源和渠道,招聘和引进高素质的医疗卫生人才,是人才队伍建设最关键的一步[1-3]。而随着科技的快速发展,互联网下的招聘平台的涌现和社交媒体的爆发式成长[4],一改传统的只能通过官网查询招聘信息和通过电话咨询的招聘信息的方式,为招聘渠道的多样化起了功不可没的作用。而当下众多的新媒体招聘方式和渠道并非所有都适合医疗卫生机构,因此,在招聘工作中选择合适的招聘方式和渠道,对医院寻找合适的高素质专业人才,搭建强有力的人才具有重要意义[5]。
1 A 单位的招聘方式及渠道
1.1 A 单位整体情况概述
作为一家大型综合性三甲公立医院,A 单位目前拥有5 个直属研究所,2 个分支机构以及多个分院,在职员工近6 200 人。 其中,医护人数超过4 200 人,占全院总人数超70%。近年来,A 单位大力发展学科建设,不断深化高层次人才队伍建设工作,全职引进高层次人才71人,柔性引进人才23 人,组建了一支强有力的科研人才队伍。
1.2 A 单位的人才招聘流程
随着互联网信息技术的进步,传统的线下笔试、面试招聘工作逐步转为线上, 越来越多企业和单位开始将线上招聘纳入了常规招聘工作中, 这无疑拓宽了企事业招聘人才的新形式。 在过去,A 单位的主要招聘流程为:人力资源部门每年9 月开始,结合岗位及编制数量、医床比以及医院工作量,收集整理科室用人需求,绘制新一年度的招聘需求计划。……
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