印希，王佳瑜，丁罕，曹彦昆，张媛，王彦敏

(1.无锡供电公司，江苏 无锡 214061；2.天地电研（北京）科技有限公司，北京 昌平 102206)

0 前言

网上电网是泛在电力物联网的综合体现，是坚强智能电网建设的关键支撑。“网上电网”的建设内容包括搭建“网上电网”信息平台，建设统一发展数据库，设计统一数据模型，深化数据贯通治理，服务规划、前期、计划、统计等发展业务[1-2]。现阶段配电网投资力度不断加大，可配电网项目的管理水平不能够满足配电网高质量发展要求：项目管理颗粒度偏粗、专业统筹不够，精益化管理水平需要进一步加强。在此背景下，如何全面评价配电网项目投资效果，提升配电网精益化管理水平，成为亟待深入研究和解决的问题[3-5]。

本文基于“网上电网”信息平台的思路，建立项目成效监测评价体系，探索新形势下配电网项目管理的优化完善策略。开展配电网项目多维度、全过程成效监测分析，促进公司内部提升配电网项目投资精准性、提高配电网项目管理精益化水平。对公网项目供电质量提升成效、业扩配套工程类项目成效进行监测分析，提升客户服务质量，优化供电营商环境。

1 基于OKR的配网成效监测目标

1.1 定义

OKR（Objectives and Key Results，目标与关键结果）是关于目标管理的一种最佳实践，是企业实践的管理理念与经验的总结。OKR 思维的核心思路是分解与量化。首先，要设定一个“目标”，这个目标不必是确切的、可衡量的；然后，需要围绕着目标来进行子目标的拆解，最后需要结合具体的子目标来设定若干个可以量化的“关键结果”，如果目标无需拆解的话，那直接针对目标设定关键结果即可。……