谭保罗

加班，很可能是一种炫耀。它代表公司正处在上升期，并预示着工薪族晋升的可能性。退一步讲，在就业难的时候，它也至少代表着一个人有活儿可干，不至于被裁员。

然而，在更多的情况下，它是一种无奈。由于公司组织运作的低效，项目管理上的失败，或者上级对责任担当的极度厌恶，使得员工无法按时下班，很多人只得长期处在一种单位时间低产出的耗费之中。

在中国，互联网行业996的生活是最典型的加班写照。在北京、杭州、深圳以及上海、广州等互联网产业的中心城市，早出夜归的互联网精英构成了一道独特的城市人文风景线。他们来自腾讯、阿里、百度、京东这样的大厂，也来自拼多多、滴滴、字节这些前途不可限量的后起新锐。

对这些薪水远远超过其他行业同龄人的青壮年来说，加班看起来是一种理所当然的状态，是一种有着对等回报的理性付出。换句话说，它根本就不值得关注。

但是，如果在审视“加班文化”的时候，加入互联网发展的一些中国特殊性，那么它就显得不那么理所当然。而且，从本质上讲，加班本身是一种劳资关系天平的过度倾斜，它需要回归平衡。

重叠的过度竞争

如果要列出互联网行业为何热衷996或者更严重加班的原因，至少可以得到以下两条：

在宏观上讲，和房地产不一样，科技行业的变革日新月异，必须不断进取，才能不被对手利用机会，才能永远保持领先。从微观上看，事情的确太多了。项目永远都做不完，而且方向总在不断调整，如果做不好，可能组员都被打散，甚至炒鱿鱼。……