在零售管理的众多数据之中，除了净利润，几乎没有一项参数是“越高越好”的——每项数据都有合适、健康的区间，过高或过低都会反映出实际经营中存在的问题。随着眼镜零售整体朝着轻资产、快周转的方向发展，库存比例、商品周转率成为经营者们越来越关注的“敏感指标”。

商品周转率，是指商品从进入库存到销售出库的时间比率，通常用年均周转次数，或者单位商品的周转时间来衡量。在工商管理的教科书里，其标准计算公式为：

商品周转率=年销售成本÷年均存货

不难看出，这是一个同时考察库存和销量的动态指标，因此也与企业的经营表现、财务状况息息相关，甚至会影响到零售业务的长远发展规划。因业态和实际情况多变，我国眼镜零售终端囊括镜架、太阳镜、镜片等多个SKU的商品周转率呈现出很大的波动，库存总量上百万的大型零售店和轻资产的小型门店比比皆是，需要具体问题具体分析。

假设某地区性大型眼镜零售店年营业额为600万，年初库存总值400万，年末库存总值350万，那么平均库存就是375万。要销售完375万库存的商品，这家企业需要375/600×365=228天；月度商品动销率=（600/12）/375=13.3%。

某商场快时尚店的年营业额为300 万，年平均库存总值为120万，这家快时尚门店的商品周转天数则是120/300×365=146天；月度商品动销率=（300/12）/120=20.1%。

让我们看看体量更大的传统零售行业的表现情况。通过查阅资讯网站和企业报表可知，百货巨头家乐福2018年的商品周转次数为8.75次，沃尔玛则是7.5次，意味着他们的商品周转天数分别为42天和48天。……