何建林

摘要：近年来，储气库公司认真贯彻落实集团公司、油田公司生产安全风险防控工作部署，紧密结合自身生产实际，把握“四级风险五级防控”工作核心，通过机制建设，狠抓生产安全风险防控工作落实，有效遏制了生产安全事故发生。

关键词：风险;分级;防控;安全

中图分类号：X922.2;D625

储气库公司风险分级防控工作主要通过梳理各个层级的风险防控流程，确定处级、基层单位、站队（班组）及基层岗位等各个层级的生产安全风险防控重点，落实生产安全风险防控责任，从而建立健全生产安全风险防控机制。

一、健全制度，履行职责，梳理风险防控流程

公司风险分级防控工作重点从三方面落实，一是对照专业领域、业务流程，评估并确定风险防控重点，做到分层管理、分级防控;二是遵循管工作必须管风险的原则，明确各分委会、各职能科室的职责分工，落实直线责任、属地管理;三是防控设计、施工、投产、运行等生产经营的全过程和各环节风险，确保过程控制，风险防控措施逐级落实。

二、结合实际，强化培训，深化风险防控意识

组织各单位、各部门HSE管理人员开展风险培训，宣贯风险分级防控的定义、原则和特点，风险识别的方法，生产操作活动、生产管理活动、设备设施风险控制三个方面内容的风险辨识步骤、评估、控制措施制定及评审等内容，让各级安全管理人员先学习、先掌握。

施行“送教上门”服务到注采站、集注站等基層单位，开展了专项培训，并召开风险分级防控推进会议，向领导干部、技术人员、班组长、关键岗位员工等宣贯了风险分级防控的工作流程、方法步骤、内容要求等，为公司风险分级防控工作推动与开展奠定扎实基础。……