桑 果，杨 燕，包兴与

（中建三局集团有限公司，湖北 武汉 430064）

0 引言

如今，随着建筑业的发展，技术工种越来越多，对工人的要求也越来越高。特别是目前应用广泛的装配式建筑，每道工序都需要专业工种，甚至还包括一些特种作业。因此，项目或当地政府主管部门在工人培训考核上，都花费了巨大的成本。为了避免对技术成熟的工人重复培训考核，降低培训成本，需要充分利用好劳务实名制这一工具。

1 建筑劳务实名制

1.1 建筑劳务实名制的由来

自 2017 年，国务院办公厅在印发的《关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发〔2017〕19 号）中首次提出推行建筑劳务工人实名制管理工作的要求后，一种新的现场管理模式就正式诞生了［1］。其最初的推广主要是在建筑行业，因其规模小，可以实现封闭式管理施工，其应用的速度和效果也比较好。但对部分企业而言，这无疑增加了企业的管理难度和管理成本，究其本质是尚未深入理解实名制的精神内涵，更没有用好建筑劳务实名制这个工具。2020 年 5 月 1 日，《保障农民工工资支付条例》的实施也推动实名制向前迈了一大步［2］。

1.2 建筑劳务实名制的主要作用

劳务实名制在工人进场之初就要求工人凭身份证开设门禁权限，对每个工人建立了年龄、学历、联系方式、工种、所在班组等信息。一方面形成工人考勤以及支付工人工资的依据，另一方面可方便项目部管理人员快速了解项目工人情况，如有无超龄，身体状况等。……