文/李清成 韩晓燕

在新时代背景下，思想政治工作是企业实现长久稳定发展的重要路径和有力保障。煤炭企业做好思想政治工作，应秉承“以人为本”的工作理念，以企业员工实际需求为出发点，依照企业自身实际发展情况，通过创新企业思想政治工作方式方法，提高企业领导思想政治素养，大力加强企业文化创建等一揽子举措，及时和准确把握企业员工思想动态，为企业员工营造良好的思政人文环境，从而达到统一认识、凝聚人心，为推进企业科学健康发展提供有力思想政治保障的目的。

一、把握常规，创新企业思政工作方法

随着时代的不断发展变化，企业思想政治工作要紧跟时代发展形势，针对企业员工当前存在的思想问题开展思想政治工作。这就要求思想政治工作者应在做好常规思想政治工作的基础上，创新思想政治工作方式方法。

一是做好常规思想政治工作。习近平新时代中国特色社会主义思想贯穿了马克思主义世界观、方法论，是一个系统完整、逻辑严密的科学理论体系，也是思想政治工作的中心内容。企业应通过定期开展党课学习、职工代表大会、政治座谈会等形式，及时传达上级精神，确保各级企业干部职工对习近平新时代中国特色社会主义思想有较深理解，为尽早实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献一份力量。

二是提升思想政治工作的创新水平。对企业当前思想政治工作内容、方法及时进行调整，用企业员工容易接受的方式方法开展思想政治工作，增加企业与员工的互动性，提升企业凝聚力。比如，思想政治工作者应借助“微信公众号”“快手”“抖音”等网络媒介，定期为企业员工推送思想政治教育相关信息，进而提高企业员工的思想认识；定期开展形式多样的文化活动，如生产技术活动、“十一”红歌会等，将思想政治工作教育内容融入企业文化活动之中，促使员工在轻松愉悦的活动中提高自身思想觉悟。

三是有针对性地开展思想政治工作。企业要对当前思想政治工作存在的问题进行分析，把解决思想问题同解决实际问题结合起来，既讲道理，又办实事，多做得人心、暖人心、稳人心的工作。企业思想政治工作者要具有前瞻性目光，要准确把握思想政治工作内容、方法、对象的变化特点，创新思想政治工作。在内容方面，思想政治工作已经不仅仅是原有的思想教育、道德教育，应拓展到人文关怀、维护帮助、心理疏导等多个方面；在方法方面，思想政治工作需要以法律为基础，采用更多科学化的手段，如伦理手段、经济手段、舆论手段，等等；在对象方面，随着“80后”和“90后”“00后”职工不断增加，企业要在提升职工职业发展的愿望诉求、满足职工的精神文化需求、坚定职工的工作理念和工作信念上下功夫，使职工对企业有更强的归属感和依赖感。

二、以人为本，提高企业领导思政素养

企业思想政治工作，说到底是做人的工作。因此，思政工作要坚持“以人为本”的理念，深入基层为员工解决问题，同时要注重提高领导者的思政素养，切实使思想政治工作与安全生产、经营管理等工作“一起抓，共同硬”。

一是秉承“以人为本”理念开展思想政治工作。企业领导应本着“以人为本”的理念开展思想政治工作，要认真倾听企业员工的呼声，切实解决企业员工所关心的问题，对生活较为困难的企业员工给予关心，全心全意为企业员工着想，并在工作中与企业员工建立深厚的友谊，从而增强企业思想政治工作的实效性。此外，思想政治工作者要以企业实际情况为出发点，确保思想政治工作始终遵循“尊重、理解”原则。对不同的思想意见要予以尊重，以企业员工兴趣爱好为开展思想政治工作的入手点，充分尊重企业员工之间的思想认知差异，对不同层次的企业员工，采取不同的思想政治工作方法，使企业员工在工作中感受理解与尊重，从而可以激发企业员工主人翁意识，同时还可使其在日常工作中纠正自身思想认知偏差，确保思想政治工作落到实处。

二是提高企业领导者的思想素养。思想政治工作是针对“人的思想”来开展工作，这就要求企业领导要有较高的政治素养。为此，领导者应有良好的自律性，秉公办事、作风正派、正道直行、品德高尚，这样才能以德服人，所言所行才会具有公信力。另外，企业领导人员要充分利用空余时间进行学习，针对当前社会发展新趋势审时度势，在适应外部环境变化的同时，转变传统思政理念，创新思政路线，深刻领悟党的新时期工作方针路线，提高分析问题、解决问题的能力，进而更好地了解掌握企业员工的思想动态，制定符合企业长久稳定发展的思想政治指导理论。

三、丰富文化，营造优质思政人文环境

企业文化是企业发展的灵魂，是企业发展壮大的动力源泉，也是企业开展日常思想政治工作的重要形式。良好的企业文化可以显著提升企业的市场竞争力，强化企业文化软实力。

一是将企业文化与管理工作相融合。思想政治工作者应重视将思想政治工作融入企业文化管理当中，通过二者的优化结合，使员工更加认同企业文化，增加企业员工的凝聚力，激发员工的创造力，促使企业思想政治工作以润物细无声的形式融入企业各个方面。具体来说，首先是宣贯，主要是解决员工的思维和认识问题，通过各种形式广泛开展企业文化宣传工作，让文化理念入脑入心，最终形成习惯。其次是考核，主要解决执行力问题。要保证企业文化在企业内部得以推行，需要在不断宣贯的基础上，将企业文化的要求融入员工的绩效和激励制度之中，建立有效的考核机制，使企业文化与企业管理有机融合。

二是充分发挥典型的示范作用。榜样的力量是无穷的。企业思想政治工作者要充分发挥典型引路作用，促使企业员工自然而然地向榜样学习。要善于借助“感动中国人物”等视频资料，定期组织企业员工观看该类题材的视频，号召企业员工向先进人物学习。此外，在企业每个工作岗位树立先进典型，通过普遍培养、重点选拔的形式，使员工在榜样力量的感召下努力做好工作。

三是在培育特色文化品牌上下功夫。如今，文化多元化、多样化发展的趋势愈加明显，优秀的文化对于企业长足发展的助推作用也愈加凸显，培育特色文化品牌在一定程度上已经成为各优秀企业的共识。就企业而言，需要把培育特色文化品牌作为一项长期的系统性的工程来抓，在做好企业文化建章立制工作的基础上，加强顶层设计，及时总结提炼企业从无到有、由小到大过程中形成的管理成果和积淀的文化基因，在继承中创新、在创新中发展、在发展中提升，使其成为特色品牌、展现永久魅力。就思政工作者而言，需要不断加强业务学习，持续提升业务水平，并通过深入调研及时发现企业文化建设存在的不足，通过对标学习及时借鉴先进企业文化建设经验，为企业文化建设工作建言献策，帮助企业积极推进特色文化品牌培育工程，使企业执行力不断提升、影响力不断扩大。

综上所述，企业思想政治工作者应以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，不断创新思想政治工作方法，提高思想政治工作水平，着力营造良好思想政治环境，将企业思想政治工作有效落到实处，为推动企业高质量发展贡献力量。