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树立效益观念 在两个“常态化”下强化矿井经营管控

2021-03-15刘星合

中国煤炭工业 2021年2期
关键词:疫情管理

文/刘星合

牢牢把握疫情防控常态化和煤炭市场波动常态化的“大逻辑”,树立效益观念、强化底线思维,在两个“常态化”下谋划和推进各项工作

面对疫情防控、经济下行等错综复杂的形势,陕西延长矿业魏墙煤业公司以习近平总书记来陕视察重要讲话和重要批示精神为指引,正确研判形势,牢牢把握疫情防控常态化和煤炭市场波动常态化的“大逻辑”,树立效益观念、强化底线思维,在两个“常态化”下谋划和推进各项工作,用实干谱写新时代追赶超越新篇章。

一、狠抓安全管理,筑牢安全生产防线

安全是企业发展的生命线和底线。在各级人员的努力下,2020年疫情防控外无输入,内无感染,安全生产实现了“零”目标,但是小磕小碰、习惯性“三违”、野蛮操作这些问题仍然频发。量变的积累必然会引起质变,必须要时刻保持警惕,来不得半点马虎和松懈。

一是继续完善双重预防机制建设。深入开展危险源辨识及隐患排查治理工作,强化隐患管控措施落实,确保安全工作始终处于可控、在控、能控状态。

二是抓实安全基础管理。以扎实开展安全专项攻坚三年行动、“学法规、抓落实、强管理”等活动为抓手,认真开展雨季“三防”“百日安全无事故”“11·9消防宣传”等安全管理活动,打好安全管理人防、技防“组合拳”。特别是调度信息中心要强化雨情监测预警、隐患排查、物资储备和应急值守,扎实开展雨季“三防”工作,确保安全度汛,保障公司安全发展形势持续稳定。……

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