文/江俊富 洪 雄 张晓甫 刘金成

从延链补链到产业集聚，再到融合发展，平煤神马集团发展正在由“黑”变“绿”，效益由“低”转“高”，高质量发展步入“快车道”

“十三五”期间，中国平煤神马集团始终贯彻新发展理念，坚持“以煤为本、相关多元”发展战略，立足煤、延伸煤、超越煤，通过延链补链强链，改造提升传统产业、培育壮大新兴产业，结构调整、改革创新、职工共享、党的建设等各项事业全面进步，高质量发展步入“快车道”。经济总量大幅攀升，营业收入和利润实现双增长，2020年完成营业收入1660亿元，较2015年增长13%，利润较2015年增长183%。

一 结构调整实现新突破

一是推动煤炭产业安全绿色高效发展。按照“发展一批、稳定一批、退出一批”的思路，坚决退出一批资源枯竭、无市场竞争力的煤矿，主动关闭国有煤矿13对，劝退关闭重组小煤矿115处，淘汰落后产能2400多万吨，按照新矿井新机制，高起点规划、高标准推进煤质好、前景广的梁北二井、夏店矿等项目；加大八矿、十一矿、平宝公司等3个500万吨级和十矿400万吨级安全高效矿井的扩建改造力度，推动传统煤炭产业优化升级。建成全省首个智能化综采工作面、掘进工作面和智能化煤矿，18对矿井实现安全生产信息“一张图”管理。积极推进“大精煤”战略，加大电煤向焦煤转化力度，开发多样化、高附加值的炼焦新煤种，充分发掘煤炭资源价值，推动产业链不断向下游延伸，将煤炭从传统燃料转变为化工原料。目前，集团炼焦煤年产能稳定在4000万吨，精煤产量达1200万吨，优质主焦煤超600万吨。……