王晓丽

摘 要：当前市场经济环境不断变化，市场竞争愈发激烈，企业在实际发展过程中面临许多无法提前预测的不确定性因素。企业为了不断扩大自身规模，就需要确保财务风险管理工作到位，避免受到各种风险因素影响，提出科学化的应对方案，防范各类风险。本文就财务风险企业内控管理体系构建存在主要问题展开分析，并提出完善内部控制体系、优化调整资产结构、健全审计监督机制、开展风险量化管理等方面的策略，希望为相关人士提供参考与借鉴。

关键词：财务风险;内控管理体系;风险意识;资金管理

在现代化企业的发展进程中，建立内控管理体系十分重要，逐渐得到了各企业管理层的重视。由于社会经济发展速度较快，科技水平也在不断提升，企业也进入了升级改革的发展阶段，也呈现出了许多层面的财务风险问题，直接影响各项财务活动的开展。所以，企业应当以财务风险防控为基础，建立科学化的内控机制，并洞察财务活动的不足之处，才能落实监督管理机制，防范财务风险。在发挥内部管控体系优势的同时，实现对内部资源的合理优化与分配，并对资产结构进行调整，进而维护资产的安全性。在充分了解财务风险的基础上，提出合理的解决方案，降低企业的经济损失。

一、基于财务风险企业内控管理体系构建存在主要问题

（一）风险管理理念欠缺

现阶段，市场的竞争压力比较大，各个企业都过分追求获得更高的经济效益，忽视了长远的发展。……