国有企业高素质的员工队伍是实施人才强企战略、推进企业文化建设进程、实现新时代企业快速发展的重要保障。当下，企业更加清楚地认识到企业文化是企业强有力发展的灵魂支柱和文化支撑，员工文化素养、思维观念、业务能力的高低在一定程度上也决定了企业的发展力。如何适应如今错综复杂、跌宕起伏的国内外形势发展的需要，如何保障企业在未来竞争中保持良好业绩、始终处于强有力的发展态势，那么建设有特色有特点的企业文化、建设员工快速成长的文化平台、加快提高员工队伍文化素养是不可或缺的重要因素。作为国有石油企业的电力分公司十分注重高技能人才和创新能力的员工队伍培养，通过建设有石油文化元素的文化力凝聚员工队伍，增强员工事业心、归属感，以其为企业创造更多利润、更大业绩进程中实现个人价值。

笔者工作在电力分公司基层单位，常年深入班组和广大员工进行了细致的调查摸索，本文将结合企业实际，探讨企业文化与员工素养的关系，把握企业文化建设的特点和规律，培育企业价值观、经营理念和员工行为规范，增强企业的归属感和员工的价值观，以便企业获取更大的经济效益和社会成果。

一、突出人本文化与人才培养相结合，加快提升员工综合素质是文化建设的关键

企业健康持续发展，优秀人才是支柱；企业文化循序渐进，人本文化是根基。企业要将人本文化构建与人才战略培养相融合，通过搭建文化平台与提升员工素养相结合，将企业精神、核心理念融入生产实践、岗位工作之中，在推进文化建设进程中不断增强员工的事业观，有效发挥员工群众聪明才智。……