陈燕华，陈芸

南通市第四人民医院工会，江苏 南通 226005

随着健康中国战略、现代医院管理制度、分级医疗、三医联动改革等一系列政策的出台，我国医药卫生体制改革正迈入“深水区”[1]。在改革纷繁复杂的形势下，行风建设工作的重要性正日益凸显，行风建设既是建设健康中国、深化医药卫生体制改革的重要支撑，也是构建和谐医患关系的重要政治基础和保证[2]。 医院行风建设是现代医院管理重要内容[3]，不仅关系着医疗卫生行业的整体形象，也与医院自身的生存发展休戚相关[4]。SWOT 分析法又称动态分析法，是基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析，即从优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Opportunity）和威胁（Threat）4 个层面综合评价组织面临的外部环境，从而制订策略促进目标达成的有效方法[5]。 该文结合当前行风建设的目标任务，运用SWOT分析方法，对医院行风建设从4 个层面进行综合分析，在此基础上实施相应的解决策略，提升行风建设的质量，从源头上治理腐败，形成及时有效的约束和监督机制，为健康中国建设和医院的高质量发展提供强有力的政治保证。

1 医院行风建设SWOT 分析

1.1 优势因素分析

1.1.1 有良好的行业引领 近年来，医院始终坚持“管行业必须管行风”“谁主管谁负责”，一以贯之地开展行风建设专项治理，行业风气持续向好。在面临各种突发事件时，医务人员纷纷主动请缨，舍小家为大家，以实际行动践行了“敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆”的新时期职业精神，塑造了良好的行业形象。……