刘进友

（广东省博罗县县城东江大堤管理所，广东惠州 516100）

0 引言

推动水利水电工程项目高速运转有利于经济社会稳定发展，该项目中使用到的各类管理手段需结合经济、人文、环境等因素下的发展需求，以此从基础层面提高管理水平，优化管理体系。对现阶段水利水电工程进行发展分析，可发现人员素质较低、资金流动缓慢、管理目标模糊、管理机制薄弱、施工监管乏力等问题，管理人员需要逐步引入创新管理思维，改善原有管理方式中的不恰当部分，使水利水电工程成为造福国民的建设项目。

1 水利水电工程现阶段管理情况分析

我国现阶段已建成水库10 万余座，总库容量达到5000 亿m3，堤防总长超20 万km，水闸有3 万多座，我国是世界上水利水电工程项目数量最多的国家[1]。通过建设水利水电工程项目，我国的农业生产总值不断提高，也进而加快了城市化发展速度，但目前工程管理期间，仍存在一定管理隐患，为协调社会发展需求，水利水电产业应改善现有管理机制、提升人员素质，提高工程管理水平，图1 为水利水电工程建设成果。

2 水利水电工程管理中存在的问题及对策

2.1 现存问题

2.1.1 人员素质较低

水利水电工程在项目管理中最常见的问题是各项流程中的建设质量不达标，造成该种情况的主要原因在于管理人员素质不高，部分产业所聘用的管理人员专业不对口、学历不过关，由此便造成管理失当现象，损害产业效益。管理人员未拥……