穆景晓

摘 要：随着科学技术的快速发展，使BIM技术也受到了社会各界的关注和重视，BIM技术在建筑工程管理作中呈现了较大的管理优势，也为建筑工程整个生命周期的造价管理提供了坚实的技术基础。但是根据工程造价精细化管理的现状来看，还存在一些亟待解决的问题，如预算的准确度较低、信息处理速度比较慢，这些问题极大地影响了工程造价的管理水平。因此，文章对造价精细化管理的不足进行了深入研究与分析，并提出了基于BIM 技术的工程造价精细化管理的策略。

关键词：BIM技术;工程造价;精细化管理

工程造价精细化管理的原则就是在精、准、细、严的基础之上，将工程造价的工作细分到工程项目的各个阶段中去，强化成功管理的控制。BIM技术的发展为建筑行业提供了一定的便利条件，其主要的优势在于协同化明确、数字化清晰等等。通过BIM技术可以对建筑过程中的各种信息进行及时有效的采集，有效协调好各个专业之间的工作，提高现场施工的质量和水平，有效控制造价成本。

1 工程造价精细化管理概述

1.1 工程造价精细化的管理内涵

工程造价精细化管理是一种新的造价管理理念、新的管理文化，其是通过规则的系统化和细化，运用程序化、标准化和数据化手段，使组织管理各单元精确、高效、协同和持续运行。精细化管理以“精、准、细、严”为基本原则，将其应用于工程造价，能确保工程造价管理落到实处， 全面提高业主的工程投资效益和施工企业的利润目标。

1.2 工程造价精细化管理的内容

工程造价精细化管理工作主要包括承包方、投资方和设计单位三个主体，以及不同的五个阶段。通常情况下，参与不同阶段的主体是不同的， 因此，每个阶段的主要工作内容以及所产生的影响也会有所不同。工程造价精细化管理需要相关工作人员合理而且有效的控制工程建设成本，而且投资估算和设计概算也需要相关工作人员根据实际情况而严格把控。另外，在项目投标阶段，相关工作人员需要重视合同价，充分考虑工程施工的前期方案和具体的施工过程，进而有效的控制预算款和进度款。最后不仅需要根据实际施工情况来严格汇总工程施工的总费用，而且需要管控各施工阶段的工作细节。

2 工程造价精细化管理面临的问题

第一，基础信息数据有效性、准确性、可参考利用性不高。建筑工程项目在利用BIM技术进行投资估算和设计方案比选的过程中，必然需要大量基础信息数据做支持参照。但就目前情况看，各类项目信息数量繁多但分散，质量不高，不利于数据集成利用和准确估算项目投资造价;第二， 忽视设计阶段造价控制的重要性。建设单位通常注重要求，而忽视设计方案优选，设计单位在设计过程中往往超标准设计源头上造成項目成本的增加。施工项目实施后期常因设计原因，反复修改，造成无效成本增加。所以呼吁建设单位在项目前期与设计单位保持高效沟通，在满足项目功能效果的要求下，能做到方案合理，限额设计，合理控制项目成本;第三， BIM技术应用水平不高。当前BIM技术虽然能够有效促进提高工程项目管理质量，但建设项目各参与方对其应用能力不高，未得到基本推广，无法发挥其所有功能，以有效促进工程造价精细化管理;第四，参与方数据变化快。在工程造价精细化管理中，一般都有许多参与方，这些参与方的数据较多，而且变化十分快速，加上每个设计单位的设计软件又不同，所以设计方案中的数据信息也大不一样。设计方案采用的都是2D图纸，对信息共享上产生很大的阻碍，所以要想各个参与方实现数据的共享难度比较大。此外，各设计方案中出现的矛盾和问题在前期无法发现，只有到进入施工阶段才显现出来，这无疑对工程的进展产生很大的不利。

3 基于 BIM 技术的工程造价精细化管理的策略

3.1 决策阶段

决策阶段的造价管理直接关系后续整体的造价水平。决策阶段如果能够精准地把握造价总体的规模，那么后续的精细化管理中的成本控制压力会很小，而且精准的前期造价也能够为项目方案设计提供重要参考。在决策阶段实现工程造价的精细化管理，在严格遵守相关的管理制度的基础上，充分运用BIM模型整理和分析工程量数据信息，通过云端系统对市场化的数据信息进行掌握和应用，以此反馈在决策方案尤其是投资估算方案的制订和应用中。

3.2 设计阶段

在工程设计阶段，由于各个设计单位之间的信息比较封闭，所以要在前期对大量的信息进行收集整合，从而才能对建筑工程中可能出现的问题进行分析管控。这样就导致信息处理慢而且准确度不高，延缓工程项目等。如果可以利用BIM的碰撞检测功能，以及信息协调、分享的功能，就能将不同信息中的问题在短时间内显现出来，并能提前把结果交给设计人员，使得各部门之间的信息得以流通共享，不但加快了设计步伐，也使得设计方案更加精确和合理，减少实施过程中的设计变更次数。

3.3 招投标阶段

在工程的招投标阶段，招标人可以应用BIM 技术来编制招标控制价和工程量清单，并参照BIM数据库内的信息，对工程量清单进行二次审核， 使其具备有效性，从而使招标控制价更加合理，进而降低招标风险。同时，投标人可以合理利用招标人所提供的BIM 模型开展对工程量清单的复核工作，能够让投标报价的编制速度加快。除此之外，通过BIM云端或者数据库，掌握市场价格的变动趋势，充分研究并采取相应的报价策略，增强投标报价的竞争力，从而让评标人能够更好地选择中标人。

3.4 施工阶段

在建设工程施工的阶段，是造价管理最重要的阶段，该阶段的主要任务是有效的控制工程施工的各个项目费用，对工程变更所产生的费用进行管理，并且采取有效的措施来解决工程合同费用的索赔问题，以减少工程项目造价的成本费用， 以实现投资的目标。BIM的技术可以利用其参数化的特点来自行选择所需要的工程信息，然后通过计算机信息技术来创建工程量汇总表，并且根据工程项目施工现场的实际情况来对BIM模型的数据进行调整，使其中的建设工程信息数据能够与现场施工情况保持一致，使其具有时效性。

3.5 竣工阶段

在竣工阶段需要针对具体的建筑工程进行有效管理，并在此基础上对具体的造价方案进行优化设置，从而满足工程造价的具体需求，也能够让整体的工程效能获得显著性提升。首先，需要基于BIM的技术载体就具体的功能优势进行探索与分析，并在此基础上优化工程方案，切实保证工程的作业效能和施工品质更加突出。之后，需要在先进技术的支撑下对具体的工程量进行有效统计，展开数据评估与智能分析，这样能够通过工程量判断工程各项工艺以及所呈现的施工成果是否与工程实际标准相符合，也能够在此基础上及时发现变更风险。并组织专业人员之间进行有效沟通， 共同制定工程作业方案，从而让工程方案得以有效欧化，也能够保证工程的综合品质达到标准。

4 结束语

综上所述，工程造价精细化管理是一项比较系统与复杂的工作。因此，在进行施工建设期间需要加强BIM这一技术手段的有效运用，从而进一步改善工程管理的环境，保证所包含的管理要素更加全面，真正实现精细化管理。在进行工程管理期间，需要分别从决策、招投标、施工、竣工等方面进行规范管理，这样能够保证所构建的工程系统在施工处理方面得到合理优化，在保障工程综合施工品质的同时促进工程事业实现长远发展。

参考文献：

[1] 林孟洁.基于BIM技术的工程造价精细化管理分析[J].住宅与房地产，2016， （33）：87-88.

[2] 张尚基.BIM技术在工程造价精细管理中的应用[J].住宅与房地产，2019， （27）：35.

[3] 张晶然.基于BIM的工程造价精细化管理分析[J].价值工程，2018，37（36）：56-57.

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