摘 要：随着我国经济的迅猛发展，农商银行系统也在不断的改革和创新，而农商银行绩效考核工作的创新是关键一环，这对于银行的健康发展起到了至关重要的作用。本文将明确农商银行的考核的概念，进而分析目前存在的现状以及实施绩效考核中出现的一些问题，提出主要的解决方法。

关键词：农商银行;绩效考核;管理工作;有效措施

一、当前绩效考核中存在的问题

1、员工参与度及考核透明度低

员工作为绩效考核的对象和载体，是制定目标和绩效计划过程中最为关键性的一个步骤。然而当前的主要现状是，在农商银行当前的考核过程中大大忽视了员工的参与，银行在制定具体的绩效考核目标和任务过程中往往是直接由绩效管理部门制定方案报领导班子讨论决定，事先并没有自下而上的在员工中征求意见，缺乏实际执行者的参与。以至于员工最终看到的只是绩效考核的成品方案，只能被动的选择接受，并不能表达自己的意见和建议。其员工参与度和考核透明度很低。

2、缺乏绩效考核沟通反馈机制

根据问卷调查的结果得知，农商银行员工与领导层在绩效考核过程中的沟通较少，结合笔者访谈，得知原因主要是农商银行并没有建立银行、上级和员工之间良好的沟通渠道。因此，农商银行员工在接受考核时的感受不好，他们只了解最终的考核结果，并不了解如何将自己的想法向上级管理人员进行有效的传达，因此有些员工在考核过程中甚至有厌烦情绪。……