刘禄田

摘 要：企业在生产过程中，安全技术和经济管理不到位，可能会给企业带来巨大的经济损失和人员伤亡，然后影响企业的经济效益和长远开展。对企业安全技术和经济管理的研究，有利于分析企业开展中存在的各种问题，然后促进企业管理的科学化、规范化开展。

关键词：企业安全技术;经济管理;研究

引言：

现代化建设中，企业的稳定发展对企业的安全技术水平和管理水平具有重大的影响，因此，为了实现长远发展，需要不断加强管理，提升技术水平，从而促进企业经济效益的不断增长。本文对企业的安全技术和经济管理进行了总结，提出了加强企业安全技术和经济管理的有效策略，

一、企业安全技术与经济管理概述

在企业开展中，安全技术管理包括生产规划、生产工艺、人员安排等。经济管理包括出产成本预算、资本投资、经济活动等。每个环节都受到各种不确定要素的影响，会对企业生产的安全造成一定的影响，直接关系到企业的经济效益。因而，企业有必要加强各个阶段的安全技术管理和经济管理，提高管理功率，提高企业管理水平、使安全技术和经济管理贯穿于企业出产的全过程，确保职工的生命安全，确保企业可持续开展的可靠确保率。

二、企业加强安全技术管理的有效策略

1.完善安全技术管理机制

在企业出产过程中，安全技术管理与出产的各个环节密切相关，是确保企业安全出产的重要要素。因而，企业需要不断的完善安全技术管理机制，严格遵守相关规定，注重对企业职工的考核和点评，以进步企业职工对安全技术管理的认识。……