宋兴凯

摘 要：随着国有企业现代化步伐的快速推进，合同管理在企业发展中的作用也是日益凸显，合同管理的好坏直接关系到企业在日常经营活动是否面临着各式各样的法律风险。本文主要针对国有企业在合同管理过程中产生法律风险的原因、类型进行了分析，并就如何抓好合同管理，降低法律风险的方法进行了列举。

关键词：国有企业;管理制度;机制;防范

在现代国有企业中合同管理主要是指对合同“协议立项、意向接触、资信调查、商务谈判、协议条款拟定、审查会签、签字、备案审核、履行、变更、中止、解除、纠纷处理、立卷归档等全过程的管理” ，那么要想将合同管理中的各项环节执行到位、毫无漏洞就必须要在企业内部设立单独的合同管理部门，建立起健全完善的合同管理体制，明确管理职责，提高管理效能，将风险降到最低。

一、国有企业合同管理法律风险分析

（一）合同签订前对合同对方当事人主体资格和资信状况审查不到位导致的法律风险

1.在合同签订前没有深入的对合同对方当事人主体资质资格、财务状况、信用情况、经营范围、专营特许资质进行查验了解，如若合同对方存在使用虚假证件或信用程度较差、履约能力不足、财务状况不理想、无专营特许资格、涉及重大法律纠纷或重大犯罪案件、司法行政仲裁机关对其作出的对本合同履行有重大影响的相关判决或裁决等情况时，便会使得合同对方当事人不能正常履行合同，从而所产生的一系列法律风险。……