马军

摘 要：在中国经济不断发展的背景下，利用煤、石油、天然气作为燃料生产电能能够更好地为社会发展提供能源保障，但在市场经济不断变动的情况下，燃料的价格也出现了较大波动性，因此为了确保火电厂经营运行的平稳性，就需要做好费用支出的管理工作，进而降低火电厂的经济风险。本文主要基于采购成本管控角度对经营风险的防范措施进行分析探究。

关键词：火电厂;经营风险;采购;费用支出

1 引言

在现代市场竞争日益激烈的背景下，经营风险也将成为影响火电厂运转稳定性的重要因素，而火电厂的盈利能力将与风险防范的效果具有直接关联性，因此在燃料采购的过程中就需要做好成本的控制工作，以此更好地降低火电厂运行中不确定性对运行效果的影响，为推动火电厂可持续健康发展奠定良好基础。

2 火电厂经营风险分析

采购风险主要包含人为风险、管理风险、合同风险以及经济风险等，由此将导致火电厂在采购成本上面临极大的成本支出。以某能源公司为例，其在能源采购的过程中实现了产、运、销一体化的运营体制，因而其对燃煤采购将有着更高的要求，但由于能源运作的各个板块具有一定的差异性，使得火电厂在提交需求计划时有效地形成规模化的采购体系存在一定难度，由此将增加采购的风险。因而以下将对采购中的风险进行分析，并做好应对策略，以期更好地提升火电厂采购的经济效益水平。……