庞权

摘 要：烟草行业实现人才队伍高质量发展是推动其进入经济新常态的保障及动力。现阶段的烟草行业处于高速高质的发展状态，人才队伍的素养能力是烟草企业核心竞争力及凝聚力提升的前提条件，因此充分挖掘人才活力构建高质量人才队伍亟待解决。本文将基于烟草行业实现人才队伍高质量发展的有效途径展开探讨，以供广大烟草企业管理者参考。

关键词：烟草行业;人才队伍;高质量;发展;途径

引言

人才队伍的专业化、素质化构建是推动烟草企业运转发展必然要求。因此，烟草行业应充分认识到岗位人才的重要意义及不可取代价值，践行引进人才、培养人才的发展策略，构建现代化、持续化的岗位人才队伍。现阶段的烟草行业务流程复杂、岗位要求多样无形中增加了人员管理难度，这就需要烟草企业明确各部门及岗位的工作特点，设计针对性、实用性的人才队伍构建机制，为烟草企业发展实力及其核心凝聚力的提升提供切实有力的支撑。

一、现阶段烟草行业人才队伍发展中存在的问题

（一）岗位配置错位

现阶段烟草行业人才队伍发展中存在岗位配置错位的问题，即烟草企业的总工作人员无法满足总岗位的需求，尤其是基层一线工作岗位，长期处于工作人员缺编状态，不仅影响一线工作的高质量开展，还对在职人员造成较大的工作压力，不利于其优质工作状态的保持，进而出现工作懈怠及人才流失现像。……