葛建强 应安军

摘 要：在现代经济与科技支持下，公路建设质量明显提升。施工企业多采用粗放式管理模式，无法满足现代建筑发展要求，必须深入践行精细化管理模式。此次研究主要是探讨分析精细化管理模式在公路工程建设中的应用效果，希望能够全面提升公路工程建设质量与安全。

关键词：精细化管理模式;公路工程;建设应用

公路工程建设会直接影响社会经济发展，随着建筑行业的快速发展，然而分析管理模式可知，现行管理模式存在较多问题，必须做好深化改革，以此维护公路工程质量与安全，保障建筑行业的快速发展。在公路工程建设中，应用粗放式管理模式的问题较多，且无法满足现代工程建设要求。精细化管理模式可以有效处理粗放式管理存在的问题，有效作用于工程建设管理中，全面落实细节管理理念。精细化管理模式可以避免资源能源浪费，应用价值非常高，因此值得推广到公路工程建设中。

1、精细化管理模式在公路工程中的应用优势

精细化管理对工程建设的影响比较大，属于管理学理念，涉及到较多先进管理理念。精细化管理是应用常规模式，细致分析和讨论整个管理过程，细化各项管理工作，以此提升管理标准化与流程化，降低成本造价。在公路工程中，应用精细化管理模式的优势较多，主要表现在以下方面：

1.1维护施工人员安全

对于工程项目来说，施工人员安全属于基本问题。传统管理模式过度关注人员建设行为的监督，不注重施工细节问题，因此存在较多安全隐患。……