邵文帅 田 宇 （沈阳城市建设学院，辽宁 沈阳 110167）

社会不断进步带动城市化进程的快速推进，建筑工程行业也因此获得了长足的发展，但是随着建筑工程企业的逐步增多，行业内的竞争开始加剧，很多建筑工程企业开始加强自身的经济管理以提升行业内的竞争力。建筑工程企业通过加强经济管理，不但能进一步优化工程质量，还能有效提升企业的经济效益，促进企业的可持续发展。

1 建筑工程经济管理的重要意义

随着建筑工程行业内部的竞争程度提升，建筑工程的经济管理重要性越发凸显。建筑工程的经济管理包含财务、预算与相关技术等，实施经济管理，能够对建筑工程的全过程进行全面的监督管理，使得工程造价得到有效的管理与控制，并能在一定程度上提升工程项目的管理水平，使得企业的各项进度保持高度一致，促进建筑工程项目的安全稳定推进。建筑工程的经济管理不单指对工程经济活动的管理，更多的是对建筑工程整体的管理，以此来实现建筑工程的整体发展，促进建筑工程企业的长远发展。

2 建筑工程经济管理影响因素

建筑工程经济管理影响因素可从多方面进行论述，在此不能全部涵盖，挑选影响经济管理较深的因素进行举例分析，大概包括：人为因素、经济管理体系、施工材料因素。

2.1 人为因素

人为因素对建筑工程经济管理的影响主要表现在两个方面：

其一，工程施工人员专业能力不足。现……