李 肖，樊玲慧，韩敦彬，王梅曦，牟少岩

(青岛农业大学管理学院，山东 青岛266109)

0 引言

土地股份合作社(以下简称土地合作社)管理者是土地合作社的实际控制者和执行者，决定着土地合作社投资的规模、方向及方案的选择，其特性必然会影响土地合作社的效益，因此土地合作社管理者特性对土地股份合作社经济效益的影响研究十分重要。

目前，学界对土地合作社相关研究多集中在法律、政策、制度和脱贫等宏观层面，在微观层面上，较少研究管理者对土地合作社经济效益的影响。基于土地合作社管理者特性角度，本文将分析农村土地合作社效益的影响因素。土地合作社经济效益的影响因素有很多，管理者的创新精神、对市场和政策的把控能力、工作经历、学历、年龄等会影响合作社的经济效益；社员的参与度、社员自身能力及政府政策环境也会影响经济效益，合作社经营要让农民参与到获得更多的农业利润环节中去，要让合作社成为农户和市场之间的桥梁，提高农户的土地收益[1]。本文的研究重点是分析土地合作社管理者特性不同维度的影响因子，深入研究土地合作社管理者对合作社内部经济效益影响的驱动因素。

1 理论基础和模型构建

1.1基于委托代理理论的假设

社员土地入社或者对合作社进行投资，成为合作社的所有者，并委托经营者对合作社进行管理[2]。在这一委托代理关系中，社员作为委托人的目标和利益是从土地合作获取最大化分红，土地合作社管理者作为代理人的目标和利益是将土地合作社做大做强。……