孙钰瑶 袁茗 冯诺丹

摘要：在我国社会经济快速发展背景下，人们生活质量也逐渐提高，对于住房需求也逐渐增大，在此背景下，房建工程得到了快速的发展。在房建工程施工过程中，质量控制是首要任务，需要建筑施工人员以及相关的管理人员共同努力，对建筑施工过程中的各项影响因素进行及时的解决，特别是随着建筑工程的建设规模也逐渐由小变大，落实好建筑项目工程管理工作就因此变得格外重要。基于此，本文就房建工程施工管理中的质量控制进行探究。

关键词：房建工程;施工管理;质量控制

引言：房建工程的质量管理，是提高建筑工程整体经济效益，促进建筑施工企业快速发展的重要保障。在如今新时代的社会背景下，房建工程关乎民生问题，对于人们的生活有着较大的影响。因此，管理人员应重视施工管理中的质量控制，提高房建工程的整体质量，促进建筑行业的健康发展。

一、健全项目管理机构

房建工程管理当中运用项目管理工作，首先需要特别重视执行人员的委派，在健全项目管理机构的前提下，可以更好达到对项目管理效果的完善，有利于处理由于管理者混乱而导致的阻碍因素。工程项目管理过程中，一般都先要明确项目负责人员根据工程项目部门所构建以项目经理为首的管理队伍，从而能够由此来达到对后面每个项目管理工作的落实情况。在对应管理机制构建完成之后，通常还要了解每个职责和要求，确保每个项目管理者可以更准确的了解自身管理责任，掌握好自身后面项目管理有关目标和发展趋势，由此将项目管理效率提高。……