王祖兵

摘要：随着经济的发展和建筑工程项目规模的不断扩大，安全事故发生率也相应提升，提出有效的安全管理应用十分具有现实意义，安全管理是建筑施工工程中举足轻重的重要环节，不仅关乎施工人员的生命财产安全，还关乎施工能否顺利进行，因此在进行安全管理工作的时候，要严格把关，在建筑工程施工之前要做好准备工作，施工过程之中要实施有效的监督管理措施，尽可能将安全事故发生的概率降到最低，最终实现安全施工的目标。由此，本文便从工程施工现场管理的问题现状出发，并结合管理要求提出具体可行的管理办法，以期为大家提供参考。

关键词：建筑工程;施工现场;安全管理;现状;管理方法

引言

建筑工程不仅要追求企业经济效益，做好现场安全管理工作往往有着更为重要的必要性。安全管理不仅同建筑工程质量与施工效率产生直接联系，而且关于施工现场的安全管理工作也成为了避免各类隐患事故的有效途径。据此，本文针对建筑工程施工现场所做出的安全管理方法分析，也便具有了十分深刻的现实意义。

1建筑工程在现场施工中的安全管理现状

在工程建筑施工过程中的安全管理所面临的问题现状，简要概括起来主要有以下几个方面。

1.1关于建筑施工的安全组织与体系的建立情况还不够完善

良好的施工管理效率依托于安全管理组织和管理体系能够各司其职，发挥出自身价值。但是在实际情况中，施工企业往往对于建立与安全管理组织和体系的任务要求不够重视。不仅让整个安全管理活动成为一些“表面功夫”，难以实现科学化的适宜、适度管理任务，更有甚者还会缺乏专业的管理人员，从而使得安全管理的基础模式未能完整建立起来。

1.2在施工现场的管理中管理人员自身素质水平不高

建筑工程的现场管理牵涉到众多部门，所以加强管理力度也成为保障安全管理能够得以实现的内在要求。但是从实际操作情况看来，管理人员或出于人际关系考虑，或缺乏管理手段，在真正的管理过程中既没有对施工现场的安全隐患进行深层、细致的规范性检查，同时这些管理方式的不合理与管理效率的低下也为提高施工安全性、保证工程施工进程带来巨大阻碍。

1.3缺乏实质性的约束成为了建筑工程施工安全管理中的一大难题

安全管理不能同人员管理相互脱离开来，任何制度规范的执行也需要凭借人员去落实，施工现场的安全管理工作自然也需要满足这些要求。但是在管理实践过程中，所能出现的状况主要有以下方面。一方面是管理人员倾向于对于工程质量的检查与管理，在时间与成本投

入上没有花费更多的精力投入到安全管理工作中。另一方面是管理制度的缺乏与难以落实，也为安全管理造成不利局面。当安全管理的制度体系存在漏洞时，安全管理人员需要及时做出计划，针对负责人员落实不到位、安全工作没有立脚点的问题，也需要工程建设人员共同展开谈论。力求通过建立起严格的制度约束与警示机制，从而更好地保障施工人员的安全。

2造成建筑工程现场施工安全问题的主要原因

导致建筑工程在现场施工中出现安全问题的原因主要有以下方面的内容。

2.1建筑工程的项目部不愿为保障安全进行更多的成本投入

施工安全的维护需要一定的设备与措施作为保障基础，而缺乏投入，保险、防护设备、信号装置等未能保障到位，机械设备、施工工具、其他附件出现缺陷，以及施工人员包括安全帽、手套、安全带、护目镜、安全鞋等用具的缺乏，也会对施工活动造成直接影响。

2.2未能建造施工企业的内部管理，也成为施工现场出现安全事故的重要原因

只有当建立起一套健全规范的制度管理体系，才能让安全施工落实到每位施工人员的头上，从而对安全管理流于形式以及其他违规违法的行为起到预防与杜绝的作用。

2.3工人员的安全意识淡薄，也会对安全施工造成不利影响

安全防范意识的欠缺，有时会让操作人员丧失严肃紧张的责任观念，从而在观察到安全隐患的前提下仍然轻信能避免。另外，未能树立起安全施工意识，也会使得工作人员在施工的过程中忽视安全警告，使用不合格的安全设备与防护用品，展开违规操作，违反正常施工流程等。举例来说，在对相关物品进行储存时，由于工作人员缺乏正确的安全意识，一旦对于易燃易爆的物品进行错误处理时，那么极大可能会直接导致发生安全事故。意识对于施工人员的行为具有一定的引导性，只有当其形成了牢固的安全意识，从而才能促进各项工作流程能够有条不紊地规范展开。

3实现建筑工程施工现场安全管理的具体方法

3.1强化对于施工人员的安全教育和培训工作

安全意识不能松懈，所以从加强安全教育入手，并通过形成安全生产施工的企业文化从而唤醒施工人员的安全意识，也是一种有效途径。而要完成该项任务，首先需要项目部设计出安全管理的目标内容，然后公司管理人员要负责对安全施工的价值观念、行为准则以及思维方式等不同方面做好宣传教育工作。从而帮助员工在内心建立起关于安全生产的外部环境与心理认同。这种关于安全意识的培训，不仅能够切实解决安全意识疏漏等问题，长此以往的坚持下去，也会为增进企业员工核心凝聚力以及营造良好的工作氛围起到帮助作用。

其次，当员工的安全意识与责任心已经稳步形成后，还需要让员工能够以思想引领行为，让施工人员在实践中能够达到高度自律，力求通过自觉性的增强，从而确保及时在没人监督的情况下仍然养成安全施工、周全考虑的施工习惯。除此之外，安全教育培训也不应局限于对于安全意识的宣扬，还需在安全教育中增加安全技术知識内容的分量，管理人员可以安排集中员工上课、开办宣传栏、组织员工观看录像以及班前活动等丰富的活动形式让施工人员可以清楚了解到施工操作流程、安全法律法规以及典型事故案例等。

3.2实现安全防护规范化

实现安全防护规范化是安全管理应用在建筑施工工程中的一个重要内容。安全防护的规范化主要做到两个方面：①施工器械设备方面，好做好器械设备的防护工作就要做到以下几点：对于施工设备投入施工现场的使用环节要对器械的性能进行严格把关，在器械进场后投入使用之前要进行细致的安全调试，对于已经报废的机械设备要毫不犹豫淘汰，对于购买的设备实行备案制度，对于设备使用过程中的运行、故障、维修、保养等情况要如实记录在册，设备要按照准确的程序进行操作，严禁违章操作;②施工用电方面，水电无情，在施工现场尤其要注意用电安全，在施工现场要严格按照相关要求编制专项方案，坚持做到三级配电、两级保护。停止使用的配电箱应切断电源，箱门上锁。照明、动力分别设置，认真建立临时用电档案。

3.3做好安全事故的应急预案

做好安全事故的应急预案是安全管理应用在建筑施工过程中的最后一个环节，要做好安全管理工作，也要讲安全事故发生之后的应急预案考虑在内，这是为了提高建筑施工人员

对安全事故的快速反应能力，将安全事故的损失降至最低。要做好安全事故的应急预案，首先应该选派骨干力量，分别将这些骨干人员分配到通讯组、抢救组、物质供给组、善后处理组等组织当中。一旦发生安全事故，这些小组赶快动员起来，认真履行自己的职责，有条不紊地完成抢险救灾工作，以防安全事故扩大，争取将损失降至最小。

结束语

工程建筑项目涉及到许多工种与不同部门之间的协调工作。在施工过程中如若不能将复杂的安全管理工作变得系统化、规范化，那么必然会对整个施工项目带来不利后果。因而，只有不断做好关于施工现场的安全管理策略研究，并将探索得出的有益经验积极运用到管理实践中，才能使得建筑施工的管理系统能够更好地达成管理目标，同时也促进建造企业能够维护好自身的经济效益，继而获得更为繁荣的发展。

参考文献：

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