姚旭伟

摘 要：本文根据我公司近年来所承接的军民融合项目，综合分析部队项目履约特点及施工单位所面临的问题和挑战，总结和提炼如何做好军民融合项目的成功经验，以期提高以后类似项目的履约水平，达到业主与施工单位共赢的目的。

关键词：军民融合;项目特征;成功经验

引言：习主席在党的十九大报告中强调，要更加注重军民融合，坚定实施军民融合发展战略，形成军民融合深度发展格局。本公司积极响应党的号召，积极承接并推动军民融合项目完美履约。本文依托本公司在建军民融合项目工程管理复盘，围绕管理架构、科技创效、交付标准、工期履约及保密要求等方面。分析军民融合项目的实施特点，提出高效履约的相关策略，高品质履约，满足业主需求，以期为业内公司承接部队项目，能够完美履约提供借鉴。

1 军民融合项目实施特点及施工单位所面临的问题和挑战

总结以往公司所承接的军民融合项目，该类项目的共性特点如下。 部队业主管理链条长。军方管理层级多，工程管理以首长指示、上级文件要求为主，首长关注度高，工程管理链条长，涉及图纸变更工及程指令等须层层汇报，同时需要兼顾工程使用单位的功能需求。

工程概算控制严。部队项目经常会出现清单漏项、缺项，清单单价往往偏离市场实际价格。同时批复的总概算较少，致使工程整体造价明显偏低。项目履约阶段须重新核实图纸工程量，如完全满足使用单位的功能需求，则工程造价突破原审批概算，如完全满足造价控制目标，则无法实现使用单位的功能需求。……