张鑫隆

摘要：电力工程是国民经济发展、人民生产和生活的重要基础设施，其质量直接关系到国民经济的发展和人民的生命和财产的安全。但是，目前国内许多电力项目的设计仍有许多问题。要使电力工程的设计质量与市场环境相适应，不断地改进，就需要从管理模式、管理手段、管理环境等方面进行改革，并探索出适合于电力设计管理的新途径和新途径，从而达到改善电力设计管理水平的目的。

关键词：电力工程;设计管理

前言：电力系统是我国国民经济和社会发展的重要组成部分。电力行业发展的好坏，从某种意义上反映了一个国家的电气化、现代化。随着科学技术的进步，市场经济体制的改革，对电力的需求量日益增大，从而推动了电力设计技术的发展。随着城市化进程的加快，以及全球一体化的趋势，电力设计管理面临的机遇与挑战并存，对电力设计管理提出了更高的要求。

1.电力工程项目管理理论

项目管理是指运用各种理论、方法和工具，在特定的资源限制下，对工程实施进行有效的规划、组织、领导和控制，以实现某一目标。工程项目管理是管理科学中的一项重要内容，其应用领域涵盖了工程建设的各个环节，包括工程的进度、资源、成本、质量、安全、风险、环保等各个环节。由于电力工程项目管理具有复杂性、创造性、组织性、领导性等特征，因此，必须采用各种科学、现代的管理方式和方法来支持。电力工程的项目管理是一个复杂的系统工程，它涵盖了整个项目的各个环节，并牵扯到多个部门之间的协作，通过对项目的科学管理，可以极大地提高整个工程的执行效率。……