三站一肩挑
2021-03-06王识博文传旭
加油站服务指南 2021年1期
文/王识博 文传旭
凑整组合销售、疫情买菜……敢为人先的聂伟,带领全体员工打造三座万吨站。

◇摄影/文传旭
聂伟,是中石油浙江销售宁波公司福洋、甬一、姚隘加油站的经理。2020 年,是聂伟在加油站工作的第21 个年头。她从一名加油站普通员工,成长为管理三座万吨站的经理人。在这三尺加油岛,她找到了属于自己的人生舞台。
“干在实处、走在前列、勇立潮头。”这是习近平总书记对浙江精神的高度概括。宁波,中国第一批沿海开放城市。这里经济高度发达,民营资本活跃。在浙江这个潮流涌动的区外市场,油品销售行路之难,犹如逆水行舟。在激烈的成品油市场竞争中,通过苦干实干创新干,走出了一条浙江销售人的弄潮之路。
先生产后生活
如果说“先生产后生活”,是当代“弄潮儿”践行石油精神的真实写照,那么敢为人先就是对聂伟追潮逐浪最好的诠释。
2011 年4 月,聂伟走上福洋加油站经理岗位。这是一座仍在进行改造的租赁小站,日销量不到5吨。营业厅正在粉刷,空气中弥漫的是石灰的味道,连吃饭的桌椅都没有。可在这寸土寸金的宁波,晚开业一天就相当于损失5 万多元。白天,聂伟既要督促工程队加快施工进度,还要抽空带着员工到周边小区、企业、二手车市场发传单、跑业务、找客户,晚上要加班加点布置便利店,培训新员工。员工下班后,便利店门锁还没装完,她担心站里的财物安全,就把两张桌子一拼,铺上被褥在办公室睡下。油站还没开业,聂伟就已经办卡超千张,非油销售额超万元。
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