徐世凯 烟台市莱阳中心医院

引言：在我国社会的快速发展进程当中，人力资源的管理在我国各行各业发展中的作用都是非常重要的，并且相对有效的人力资源管理模式已经逐步成为了一个组织或者一个单位发展的关键。现阶段我国公立医院在人力资源管理模式的选择上还处于一种相对传统的状态，医院的相关人事部门在设置上也往往将其归类为行政职能部门。由于指导政策的缺位和相关制度的不到位，导致公立医院的人力资源管理部门并不能够为医院的发展以及员工的个人规划提供相关服务。这在很大程度上影响了医院的持久发展，限制了医疗卫生队伍整体素质的提升，对于医疗卫生事业的发展产生了一定的制约和阻碍。为此，如何切实将传统的人力资源管理模式进行革新发展，并且不断深化人事制度的改革，推动医疗卫生事业的发展就显得尤为必要。

一、现阶段公立医院人力资源管理存在的问题

（一）人力资源管理的体制相对僵化

从现阶段公立医院人力资源管理体制的建设来看，许多公立医院并没有成为市场的主体，这也就表明其运行的过程当中依然会受到许多行政部门的干预。为此，在相应的选人以及用人的主动权方面，依然不是在医院内部，而是在政府部门。长此以往，就导致了专业人员以及管理人员的发展严重缺乏积极性。人力资源本身应该体现的效应也无从发挥。究其原因，主要是因为医院内部的人力资源管理机制不够健全；……