邹翠华 烟台市蓬莱区自然资源和规划局

前言：绩效考核时事业单位对员工所做工作的一项考察，是事业单位对于人员管理的一项主要方法。而激励制度是事业单位对于员工的一种激励，是提高员工工作积极性的一项制度。在事业单位对人力资源管理的时候，应当注重把激励放在首位，充分发挥绩效考核当中的激励作用。这样才能更加调动员工工作的积极性，为单位奉献出更多时间与精力。绩效考核与激励制度工作的实行，在人力资源管理时可以留住更多人才，激发员工工作的积极性与主动性。

一、绩效考核与激励机制的作用

一套完整的绩效考核与激励体系可以帮助员工提高工作的积极性，从而提高整体的事业单位的水平。当单位员工对于本公司的绩效考核制度满意，并且在考核之时能够按时完成单位指定目标。在完成目标之后可以获得更高的利润效益。这种形式的绩效考核与激励制度是被员工们所推崇的。当员工们受这种绩效考核体制的激励，积极主动的完成每月份所规定的计划与任务，获得更高的绩效。而员工的绩效综合成单位的绩效，会使得单位的发展前景更旺盛。一套适应于员工发展的绩效考察体系，可以有效的提高员工的工作能力和工作效率，在员工发展的同时带动事业单位的进步。而且合理的绩效考核可以提高员工的职业素质与职业素养，提高各个部门之间员工的合作与凝聚力。……