张洁 上海蔚来汽车有限公司

中小企业的发展对于中国经济的整体发展有重要影响。在互联网+背景下中小企业要实现管理模式的现代化、管理理念的现代化，以及管理活动的科学化。管理者要科学的利用互联网以及信息资源来开展市场调研和前景规划活动，跟随着企业发展的重心来调整管理模式，这样才能提高改革创新的整体水平。将传统行业与互联网高度结合，才能为中小企业的发展输入源源不断的新鲜血液，并且进行中小企业长远规划和管理模式长远建设。因而针对中小企业管理模式的研究活动就显得尤为重要。

一、注重压缩指挥层级和链条，提高中小企业管理效率

大企业病通常都会出现在规模较大、经营范围较广、人员组成较为复杂，同时数量较多的大中型企业身上，而中小企业则不会轻易出现大企业病。根本原因在于企业规模、人数、以及管理体制方面的限制。但是近年来，部分中小企业也出现了岗位配置不合理、中层领导干部和文职人员数量较多、管理层级较多的问题。这对于管理模式的研究工作产生了负面影响。需要企业的管理者立足于实际情况来开展层级缩减和岗位调动活动，开展动态化管理和便捷化指挥，减少管理层级，开展扁平化管理，缩小职能部门的规模，精简机构，调整子公司和附属厂的数量。对于职能部门的改革要做到根据市场情况来调整，根据经济活动的重心而转移。……