黄庆龙 际华三五零二职业装有限公司

引言：在市场经济的快速发展中，经济全球化、全球一体化的发展为各个领域的发展提供了很大的机遇和挑战，处于复杂、激烈的市场竞争中。经济管理是企业管理工作中的关键内容，企业管理部门必须认识到经济管理工作的重要性，强化企业经济管理创新力度，不断提升企业的综合竞争实力。

一、现状分析

在市场经济条件下，决策体系运用的是否合理对我国国有企业具有非常重大的影响，不合理的决策可能会直接导致企业的亏损。时代在发展，经济在进步，科技在创新，如果企业不能够跟上社会进步的步伐，就只能被这个社会淘汰。所以国有企业的经济管理模式，需要根据时代的发展，来做出相应的调整，从而促进经济的稳定发展。目前，有很多国有企业的社会负担都比较重，人力资源管理不够完善，企业的员工工资都相差不多，这就直接导致员工的工作积极性不高，管理人员的责任心也不够高，从而使企业的经济发展缓慢。

二、转变企业发展观念

要促进企业经济管理模式的完善，首先要转变企业滞后的发展理念，提高企业经济管理模式的科学性和合理性。企业在发展的过程中要根据市场经济发展的实际来制定符合自身发展实际的经济管理模式，同时在制定经济管理模式的时候要注重对企业自身的执行能力进行科学合理的评估。在企业运营的过程中难免会出现一定的问题，在出现问题之后企业要积极制定应对方案进行积极响应。……