刘洪斌 新疆八钢金属制品有限公司

引言：近些年来，社会不断进步，使物流管理工作得到了很大的关注与重视。处于市场经济环境当中，对于钢铁企业来说，其自身的盈利水平、市场竞争能力和物流管理能力之间紧密关联。所谓物流，针对的为有关物品供应地朝着接收地的具体流动过程，其中涵盖了物品的运输、储存、搬运、包装以及配送等各个环节。基于物流管理的视角而言，需要不断增强服务的质量，使物流的成本下降，积极开展各种不同的物流活动，明确实施的方案。所以，作为钢铁企业运营中不可或缺的构成内容，仓储物流管理工作十分关键，需要加大改革和优化的力度。

一、钢铁仓储物流业存在的问题分析

（一）在市场方面缺少一定的预见性和规划方案

结合很多钢铁企业当前的问题来说，在市场方面缺少一定的预见性和规划方案。从很多钢铁企业的视角来说，仓储物流管理过程中显现出来的问题是不容忽视的。因为钢铁物资需要经过采购、运输、进到仓库等多个步骤，整个过程较为复杂，而钢铁企业在市场方面做出的预见性不够充分，无论是进货的数量，还是仓库储存的数量等，均会产生一定的干扰。很多钢铁企业正是由于欠缺良好的预见性，没有合理进行分析，由此导致不良的影响出现。实际上，针对钢铁企业所制造的消耗数量来说，已经超过了仓库储存的数量，妨碍到钢铁企业正常的生产工作进行。如果仓库储存的数量过大的时候，必然将导致其钢铁类物资数量出现积压的情况[1]。……