文／张秋颖

针对疫情防控新要求，邯郸销售立即行动，战疫保供两不误。

◇备好物资，打好战疫。 供图/张秋颖

1月3日石家庄首例新型冠状病毒患者信息公开通告后，中石油河北邯郸销售公司立刻拉响“警笛”，进入战时状态。针对疫情出现的新形势、新变化、新要求，公司进一步加强实施疫情防控各项工作制度机制，避免员工发生感染，保障安全生产运行。

紧急摸排部署

针对元旦期间去过石家庄、邢台的员工及家属，摸排行动轨迹。实行嘉奖制度，对隐瞒不报、虚假上报的员工进行严肃处理，全面覆盖排查2次，掌握4200名员工及家属的行动轨迹，确保疫情零感染。

建立钉钉打卡制度。全员每日早中晚三次打卡属地位置，上报防疫工作。要求任何员工不得离开属地，升级管控请假审批流程。如发生特殊情况需要离开属地前事先报备，并由公司主要党政领导双签字审批后方可离岗。

升级管控与邢台交界处的五个县区19座加油站。发挥监控中心“天眼”作用，将19座加油站作为重点巡检对象，单日例行远程视频巡查3次，开通专线服务，建立沟通协调快车道，24小时盯紧一线疫情的防控工作。

通过线上+线下的形式，组织机关、片区负责人，以及全体站经理召开了4次疫情防控专题会议，再次明确疫情防控领导小组成员及主要负责人，安排部署疫情防控工作，提高员工的思想认识，强化工作纪律、防控工作落实的开展。

将公司所有库站划分为6个疫情防控责任区，由公司领导和各部门分包管控，总体负责协调解决责任区内疫情的防控工作。……