魏云华

为了进一步提高人力资源管理效率，应科学使用信息技术，避免浪费成本，保证管理效果，确保事业单位发展符合时代要求。本文深入分析了信息技术对人力资源管理模式的具体影响，针对存在的问题，提出了解决办法，以期为事业单位人力资源模式优化工作提供参考。

管理内容发生变化

随着信息技术的快速发展，事业单位人力资源管理内容发生较大变化，以往部门开展人力资源工作时仅采用人工方法，工作量较大，且操作期间极易发生人工失误。而随着信息技术的使用，事业单位通过电子信息技术归纳总结工作人员信息，整体工作效率得到明显提升，事业单位无需安排过多人员，便可以有效处理管理工作，在减少工作人员的同时，也降低了人力资源的成本投入。除此之外，还可以通过信息系统科学分析单位内部人员的实际情况，以合理调配岗位。

绩效评估的变化

作为一种激励机制，事业单位可以通过绩效评估激发员工的工作积极性，因此应建立公平透明的绩效评估体系。而利用信息技术评估员工工作能力，可以最大程度的减少理念偏差，促使评估过程的科学化与合理化。比如可以利用360°绩效评价体系与平衡记分卡综合评价员工绩效，强化员工之间、员工与领导之间的沟通与交流，作出客观的评价，建设操作性强且公允的绩效评估机制。

薪酬管理方式变化

作为重要的激励手段，薪酬管理只有与信息技术结合，才可以最大程度的发挥自身作用，提高管理水准，为事业单位的信息化、科学化发展打下坚实的基础。……