杜小汀

政府和社会资本合作的PPP模式已经成为建筑企业积极拓展业务领域的主要模式之一，但建筑企业以何种模式运作PPP项目目前已经处于相对成熟的阶段。本篇文章从“F+EPC”模式运作管理、风险管控、融资方式选择、人才引进与培养等方面提出了合理化建议，为建筑企业实现以“F+EPC”模式参与PPP项目提供参考。

“F+EPC”模型是基礎建设公司的投资者负责PPP项目的投资融资和总承包，并且，在实践方面确立了“F+EPC”的运行模式及其实现顺序。积极导入PPP（公私合作）模式。占销售额的70.33%的建筑业企业是PPP项目的主要参与者，现在他们处在向现代化转型的阶段，从建筑业向上游下游转型，掌握着金融。支持和承担综合城市发展、投资、运营等-PPP项目的设计和施工的全部或一部分。但是，对于大多数建筑企业来说，提供资金和承包工程还处于相对成熟的阶段在分析“F+EPC”模型的内容和优点的基础上，确立了“F+EPC”建设企业投资PPP项目实施的模式。

“F+EPC”模式的内涵

PPP项目不仅是社会建筑企业投资者的身份，同时还在一定程度上代表了项目企业的政府投资者，全面负责项目整个施工周期的运营管理、资金投入。承包商根据合同的相关要求对项目工程进行施工，包含承包项目的全部设计或者部分设计，原材料的采购、送检，工程质量，施工周期等全面管控。在获得政府相关部分的批准后，对PPP项目中的“F+EPC”模式进行探究，并根据其提点分析项目的可行性和实施计划。社会投资者按照项目的框架参加投标，同时，是项目的主要承包商，即在项目实施过程中，建设企业或财团投资者为项目（财务）和建设投资提供资金EPS被称为“F+EPC”（融资+EPC）模型。……